上海騰超盛達(dá)搬家公司三種模式提升服務(wù)質(zhì)量
作者： 日期：2019-10-12
第一種模式是上海搬家公司人才的種子。上海騰超盛達(dá)搬家由一車六人到現(xiàn)在的初具規(guī)模，但是，兵不夠強(qiáng)、馬不夠壯，關(guān)鍵是將才還太少。公司要發(fā)展，需要招聘更多的人才。要帶領(lǐng)好一支隊(duì)伍，大到我們急需工務(wù)主管、業(yè)務(wù)主管、還有一個(gè)勞務(wù)招聘主管，只有同時(shí)啟動(dòng)這三駕馬車，才可能拉動(dòng)我們滾滾向前的戰(zhàn)車。我要求上海騰超盛達(dá)搬家把我們所有經(jīng)營(yíng)單位人才干部要到位的高配，要在下一周將計(jì)劃、相關(guān)的措施、政策緊密出臺(tái)，原則上經(jīng)營(yíng)單位都應(yīng)該配1名乃至2-3名勞務(wù)招聘專員，工資這塊集團(tuán)總部是收了三金的，是鼓勵(lì)我們經(jīng)營(yíng)單位使用總部的干部?jī)?chǔ)備金，有政策就像有雨露一樣，你一定要去用，這個(gè)種子才可年發(fā)芽。
第二種模式是上海搬家公司市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌戰(zhàn)略。市場(chǎng)營(yíng)銷有很多手法阿，但是能夠快速打造上海搬家當(dāng)?shù)氐恼谄放频挠绊懥Φ模覀円呀?jīng)體驗(yàn)的差不多了，你能否實(shí)練應(yīng)用，能夠執(zhí)行到位，你一定要有強(qiáng)烈的意識(shí)，不要老是在省外搞什么服務(wù)質(zhì)量。你老牌企業(yè)為什么沒(méi)有像成搬公司那樣有50%以上的增長(zhǎng)，新的公司荷葉才露尖尖角，為什么又不能像我們以前的公司，我親自操作的連續(xù)三天報(bào)道以后，才使我們公司有了春天阿，不然這半年也是熬呀，徐梓力有可能也在哪呆不下去了。全靠那三篇文章，大家如果忘了，市場(chǎng)營(yíng)銷中心把它整理出來(lái)，手法、技法就那么簡(jiǎn)單。
第三種模式是上海搬家公司建總部、建分部、準(zhǔn)備大發(fā)展。現(xiàn)在省外分公司能夠買地自建基地的還不多，租嗎，當(dāng)然能找到固定的場(chǎng)所當(dāng)然更好，我們現(xiàn)在有很多省外分公司 已有的場(chǎng)地已經(jīng)不利于我們?cè)俪砷L(zhǎng)，已經(jīng)不利于我們第一顆種子人才的到位，和總部比你的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所條件太差。發(fā)展才是硬道理，希望各位上海搬家將帥們，不管壓力不管包袱不管方方面面的不如意，春天，一定要甩開(kāi)膀子干，邁開(kāi)步子跑，最后祝大家在春天里撥好種。